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不忘初心再出发,牢记使命敢担当,以公平正义的分配机制增强基层员工的获得感

——党委书记、董事长梁有国给川投水务集团全体党员上党课

川投水务 2019/08/19 0
  • 党委书记、董事长梁有国给川投水务集团全体党员上党课
  • 党委书记、董事长梁有国给川投水务集团全体党员上党课

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为庆祝中国共产党成立98周年,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断将“不忘初心、牢记使命”主题教育推向深入。近日,川投水务集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课在川投大厦24楼视频会议室开讲。川投水务集团党委书记、董事长、主题教育领导小组组长梁有国向全体党员讲授《不忘初心再出发,牢记使命敢担当,以公平正义的分配机制增强基层员工的获得感》主题党课。川投水务集团中层副职以上管理人员、全体党员,各所属公司党员领导班子成员及全体党员共100余人参加。

梁董事长的党课紧紧围绕如何理解川投水务人的初心和使命;促进公平正义的分配机制,增强基层一线的获得感两个方面展开,着重从人人尽责才能人人享有、培养价值导向的责任意识、完善公平正义的分配机制三个板块进行讲授,并引导全体党员始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨。

梁董事长指出,这次开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,就是要把学习贯彻党的十九大精神变成履行社会担当的动力,积极立足于企业和岗位实际,落实行动,敢于担当,勇于担当,推动工作;就是要始终做到忠于职守、尽心尽力、尽职尽责,不断增强创新意识、发展意识和责任意识;就是要确立企业持续发展的新方向,坚持“价值思维、效益导向”核心理念,全面提升安全管理“执行力”,经营管理“推动力”,队伍建设“内动力”,廉政建设“影响力”,依法治企“渗透力”,和谐企业“凝聚力”,确保完成集团公司下达的各项目标任务,全力推动企业持续发展。当前,川投水务发展面临的突出问题很多,如项目拓展竞争激烈、整体上市任务艰巨、高位求进空间受限、安全环保压力巨大等等,这些都是来自外部的压力,而内部压力中,缺乏生存的忧患意识、本领恐慌的危机意识、价值导向的责任意识和人才问题长期得不到有效解决,这些“内忧”和“外患”始终制约着水务的发展和更大的进步。

梁董事长强调,逆水行舟,不进则退。过去的16年,川投水务经历了从“站起来”到“富起来”的阶段。但是这还远远不够,还需要实现从“富起来”到“强起来”的转变。要实现这个转变,除了各级领导和经营班子要不忘初心、牢记使命,以强烈的忧患意识和责任意识,搞好公司顶层设计和长远规划,不断创新发展理念,做大做强水务发展这块“大蛋糕”以外,还需要我们川投水务900余名员工汇聚集腋成裘、聚沙成塔的磅礴力量,不断树牢理想信念、改进工作作风、提升工作能力,在自己的本职岗位上建功立业,以“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的职业修养和道德品质为川投水务创新发展、高位求进作出应有的贡献。

梁董事长强调,一是各级经营班子把方向、定调子、抓发展,还需要川投水务900余名员工共同努力,在工作岗位上履职尽责,切实打造人人尽责、人人享有的命运共同体。“今天工作不努力,明天努力找工作”,这句话放之四海而皆准。我们每位同志都要明白一个道理,那就是现在的工作来之不易,工作和岗位是你的安身之命之本、经济收入之源、幸福生活之根,只有人人尽责,努力工作,才能实现真正意义上的“享有”。二是要建立起以价值导向为目标的核心考核体系,所有工作要以业绩说话,要鼓励实干、多干,同时要积极倡导并建立起能上能下、能高能低、能进能出的良好用人机制。坚持正确选人用人导向,匡扶选人用人风气,培养造就一批具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。把严管和厚爱、激励和约束结合起来,为那些敢于负责、善于作为、实绩突出的干部撑腰鼓劲,坚决纠正“劣币驱逐良币”的逆淘汰现象。只有这样,我们才能保护积极、勤奋和高效工作的同志的积极性,才能充分体现企业的正向激励作用。三是要深化收入分配制度改革,坚持按劳分配的原则,坚持重视业绩的分配导向,搭建精准激励平台,完善按要素分配的体制机制,建立分配形式灵活、激励手段多样、“效率优先、兼顾公平”的薪酬制度,不断增加基层一线劳动者的劳动报酬,让一线员工的辛勤付出与劳动收入成正比,努力实现劳动报酬增长和劳动生产率提高同步,促进收入分配更合理、更有序,不能让基层一线勤奋、多劳的老实人吃亏。同时,必须发扬钉钉子精神,不驰于空想、不鹜于虚声,一步一个脚印,踏踏实实地干好每一项工作,才能不断拥有获得感和幸福感。

会议结束后,全体党员干部一致认为,梁董事长的党课内容联系实际,深入浅出,通俗易懂,纷纷表示要深刻领会党课内容,扎实做好本职工作,为川投水务快速发展做出自己应有的贡献。

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