宏源公司认真贯彻落实李文志董事长安全工作指示
安排部署“双节”安全工作
9月5日，宏源公司召开安委会扩大会议，专题传达、贯彻、落实川投集团副总经理、水务集团董事长李文志一行8月29日到宏源公司安全检查提出的要求和作出的指示,安排部署"双节"安全工作。公司经营班子成员、安委会成员出席会议，各部门安全员参加会议。公司安委会主任、党委书记、总经理李旭东主持会议并作了重要讲话。
会议首先传达了川投集团8月29日安全检查情况和水务集团李文志董事长，梁有国总经理的要求和指示，全面总结了今年8月安全生产工作，分析了存在的问题和面临的困难。会议指出：由于宏源公司燃气种类一应俱全、特种设备数量较多、用户散布城乡点多面广战线长，安全工作形势不容乐观。川投集团副总经理、水务集团董事长李文志、川投水务集团总经理梁有国察看CNG站、储配站、在水一方安装工程时提出的每一项要求都很明确而具体，很有针对性和可操作性。要求各分公司、职能部门认真贯彻李董事长、梁总的指示，分项落实到部门、岗位、人头。
会议还密切结合公司实际情况和当前安全形势，对近期各分公司、职能部门安全工作进行了进一步的分解和布置。
一、切实增强各级负责人安全工作主体责任意识。主要包括：设施设备的维护保养；安全工作资金投入；机构设置和人员配备；规章制度健全完善；安全教育培训；生产管理责任；事故报告和应急救援；法律法规明确规定的其他安全生产责任。
二、贯彻落实中、省、市、县和川投集团、水务集团相关文件精神。结合今年以来全国、全省各类安全事故多发、频发的实际情况，各部门要组织员工学习国务院、四川省、遂宁市、射洪县和川投集团、水务集团下发的安全生产文件精神，尤其是6月份以来的文件，并认真贯彻落实。
三、认真做好节假日安全工作，确保生产经营正常运行。一是各部门要安排好中秋节、国庆节值班和轮班生产，所有值班人员要按时到岗到位，认真履行职责；二是各部门要留足人员坚守岗位，确保正常生产经营；三是要加强生产经营现场管理，做好安全巡查工作；四、安监部要加强查岗，确保值班人员到岗履职；五是天然气公司、油气开发公司、CNG公司、液化气充装站、宏源大酒店等安全重点单位要落实应急抢险的人员和设备，做好抢险保障，保证安全生产，满足市场供应。
四、加强安全管理，确保不出问题。一是加强员工教育，规范员工行为；二是加强现场管理，杜绝违规违制；三是加强设施设备管理，禁止带病运行；四是加强高层建筑安装、高空作业、整改抢险施工现场安全管理，禁止违规操作；五是加强燃气管道管理，避免施工损坏管道；六是加强城乡供气管道的方向砖、标识桩的完善和管理；七是加强工程车、油罐车和摩托车的交通安全管理；八是加强现金和贵重物品管理，防止失盗；九是加快安全标准化建设，CNG公司、液化气充装站要力争在10月底前完成三级达标任务。
五、强化隐患排查整改，避免安全事故发生。各分公司、职能部门要把安全隐患排查整改制度化，常态化，坚持事前、事中、事后必须进行安全检查，不留任何死角。要腾出人力、挤出时间，努力提高天然气用户入户安全检查的比率，对查出的隐患及时整改，对暂不能整改的，要建立台账，确定专人动态监测，实行限期整改。
六、做好维稳工作。各部门要不断提高服务品质，做好宣传解释工作，履行服务承诺，增强敏锐性，及时化解各种矛盾，共同维护社会稳定。
七、做好防汛工作。当前正值汛期，各部门要高度重视，认真执行公司防汛工作安排，做好人员、物资、设施设备的准备，密切监视乡镇尚未整改的裸露管道、井场周边山体滑坡等危险源，确保人身、设备、财产安全。
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