荣县水司开展中层管理干部民主测评活动
本报讯 新年伊始，公司结合前期开展的“学创活动”，对公司中层管理干部进行360度民主测评，同时也是检验学创活动成果的活动。根据公司干部管理工作的要求，为搞好管理干部考核测评工作，公司专门下发文件，成立了由总经理龚庆为组长的考核测评小组，并将考核工作分为三个步骤进行，一是中层管理干部述职；二是公司经营班子、中层管理干部、后勤管理人员和部分员工对被测评的中层管理干部进行民主评议；三是公布中层管理干部测评结果。
2月27日上午，公司召开2012年度中层干部考核民主测评会议，经营班子成员、中层管理干部、部分后勤管理人员和部分员工共30余人参加会议，对公司七名中层管理干部进行集中民主考评。会上，七名中层管理干部分别进行述职，在客观反映取得成绩的同时，实事求是地分析存在的问题，找准原因，提出具体的整改措施，并对新一年的打算。随后，全体参会人员对七名中层管理干部从“德、能、勤、绩”四个方面进行了全方位民主测评，并按照优秀、称职、基本称职和不称职四个档次进行无记名打分（上级打分分值占总分值的40%，平级和下级分值各占总分值的30%）。并将评价结果记入干部年度业绩考核档案。作为干部提拔晋升奖惩的重要依据。会后，经营班子成员分别与七名中层干部进行谈话，详细了解和掌握中层干部的思想动态和工作生活情况，在充分肯定取得成绩的同时，要求中层管理干部进一步加强学习，提高自身综合素质和驾驭工作的能力。随后，考核测评组对考核情况进行综合分析和评价，根据上级、平级、下级三个层面对中层管理干部的评议情况进行及时汇总，并参考述职报告、谈话记录等其它材料进行综合分析，公布中层管理干部民主测评结果。
公司下一步将对副队长级别以上的管理干部进行民主测评。通过开展民主测评活动，促使公司管理干部进一步提高思想认识，增强责任心、事业心和进取心，提高干部队伍的综合化素质，心往一处想、劲往一处使，提住气、卯住劲，开足马力为公司可持续发展做出积极贡献。
（文、图/欧炜）
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