射洪水司召开2022年度年终总结暨表彰暨2023年工作安排大会

1月12日上午，射洪水司召开了2022年度总结暨表彰暨2023年工作安排大会，会议由公司党支部青年委员、副总经理杨延强主持。公司领导班子、中层管理人员、员工代表和受表彰的干部职工共计60余人参加了会议。

首先，会议由公司党支部组织委员、总会计师唐兴容对2022年经营情况进行通报。2022年公司圆满完成了水务集团下达的各项经济指标任务。

随后，公司党支部纪检委员、副总经理杜刚对2022年安全、环保、疫情防疫工作进行总结，对2023年安全、环保、防疫工作进行安排。2022年公司严格落实上级关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻上级安全生产工作和疫情防控会议精神，实现了安全生产零事故，疫情防控零感染的目标。2023年，公司将继续落实安全生产责任，加强安全教育培训，落实应急预案演练，提升突发事件的应急处置能力，开展好安全生产大检查，持续加强安全生产标准化规范化建设。

会上，公司党支部青工委员、副总经理杨延强宣读了2022年度优秀员工表彰决定，领导班子对先进集体和先进员工进行颁奖。公司优秀中层管理人员、优秀班组长和优秀员工代表作了发言。

最后，公司党支部书记、董事长、总经理刘松果对2022年工作进行总结与分析，对2023年工作进行部署。刘总总结了公司2022年在疫情防控、安全环保、经营绩效、查漏堵漏、恒压供水、老旧小区改造、党建群团、脱贫攻坚等方面的工作。他指出，2022年是极不平凡的一年，公司上下齐心协力，各项工作在负重承压中逆势而上，目前，公司还面临产能不足，发展空间受限，二次供水管理形式严峻等问题。同时，他还对2023年工作进行了部署：一是继续深入学习党的二十大精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持理论联系实际，推进学习型党组织建设。二是继续推动供水系统扩能改造，缓解产能不足的现状，增强公司供水保障能力，夯实公司发展基础。三是加强群团建设，以党建带动群团为载体，统筹开展青年员工职业技能培训。四是继续开展降产销差工作，全力攻坚降本增效、恒压控压、查漏、降产销、控成本、优化安装方案，加大安全监察力度，查处违章用水，催收欠费，提高水费回收率。