川投水务召开节后收心会

2018年2月22日，春节假期后的第一个工作日，川投水务组织本部中层副职以上管理人员在川投大厦24楼会议室召开了节后收心会。会议由川投水务总经理邓锐主持。

会议首先通报了春节前夕安全环保暗查暗访情况，总结了春节期间水务集团生产运行情况和本部值班情况。随后，各部门负责人围绕本部门2018年重点工作简要汇报了近期拟开展的主要工作计划。

邓锐总经理向全体与会人员致以新春的祝福，要求大家迅速调整好心态，以饱满的热情、崭新的精神面貌投入到新一年的工作中。针对各部门近期重点工作，邓总要求：一是推动整体上市工作不松劲，继续有序开展解决历史遗留问题相关工作；二是主动对接年度投资预定目标，加大并购力度，加强部门协作，实现项目拓展新突破；三是深入推进精细化管理，充分发挥本部各部门的监管指导和服务职能，尤其要发挥财务监管作用，为决策和管理提供依据；四是加快在建工程建设，近期重点组织相关所属公司制定年度工程推进计划，开展复工前安全环保检查，做好复工准备；五是强化员工教育培训，制定年度培训计划，重点开展职业标准学习培训、青年员工培训等活动，并通过技术比武、现场经验交流等多种方式，增强培训的针对性和实效性。六是持续深化“三项制度”改革，建立“人人尽责、人人享有，公平正义”的薪酬考核分配体系。最后，邓总强调，春节假期结束，供水供气紧张压力有所缓解，但要紧抓安全生产和生态环保工作不放松，针对春节期间个别子公司高层供水水压不足问题，要制定出系统应对方案并有效解决，尤其在全国“两会”期间，切实保证安全平稳供水供气和生态环保不出问题。