川投水务召开2018年工作务虚会

2018年2月5日下午，川投水务在川投国际酒店锦程厅组织召开了2018年工作务虚会。会议由川投水务董事长梁有国主持，川投水务本部全体员工、各公司经营班子成员及综合部、财务部负责人共77人参加了会议。

会议围绕“如何贯彻习近平提出的人人尽责、人人享有、体现公平正义分配机制的社会治理理念”主题进行了交流。川投水务所属十家公司负责人相继做了发言。 

首先，梁有国董事长就务虚会议题作了动员讲话。他指出，川投水务历经14年持续发展，成效显著但瓶颈凸显，如何突破瓶颈成为公司改革发展的核心和难点。他强调指出，人力资源是企业的核心资源，召开此次务虚会的目的就是要统一思想、集思广益，从人力资源出发，构建“人人尽责、人人享有”、“公平正义、按劳分配”的激励约束机制，不断优化人才结构，完善管理制度，激发员工潜能，推动公司尽快突破瓶颈，实现做强做优做大目标。

随后，各公司负责人就如何建立公平合理的分配机制、促进公司持续改革发展作了发言，并提出了以下建议：一是转变思想观念，彻底摒除“吃大锅饭”、“混日子”的理念，建立多劳多得、按贡献分配的理念；二是建立科学公平的薪酬分配和绩效考核制度，通过激励约束机制调动员工的工作积极性；三是尽快成立党委，加强党委对企业改革发展的领导核心地位，尤其是要发挥党组织在深化三项制度改革中的坚强领导作用；四是加强员工培训，通过公司培训和员工自学等多种方式，提升员工的综合素质和职业能力，提升自身价值，尤其是青年员工要养成自觉学习的习惯和美德，通过学习成长和工作实践实现自身与企业的进步；五是勇于改革创新，尤其是面对新形势下的新矛盾、新问题，要敢于创新管理，敢于迎难而上，敢于解决当前上市、并购、发展中的突出问题，推动川投水务尽快突破瓶颈。随后，各公司还就遇到的实际困难和应对措施进行了交流。

最后，梁董事长强调，面临激烈的市场竞争，川投水务全体干部员工要牢固树立忧患意识，本部人员要不断提高服务能力和履职能力，特别是增强对所属公司的服务意识和指导监管能力。川投水务将以“人人享有、人人尽责”和“公平正义”理念为指导，进一步深化薪酬和绩效分配制度，真正使想干事、能干事、干成事的员工得到相匹配的价值体现，真正提升全体员工务实进取、奋发向上的工作热情，为公司顺利实现 “十三五”发展战略目标提供有力保证。