为深化国有企业“三项制度”改革,选拔和聘用适应公司长远发展的高素质人才,努力营造公开透明和风清气正的选人用人环境,经总经理办公会和董事会研究决定,四川川投水务集团股份有限公司于近期出台了《本部员工招聘管理暂行办法》(以下简称《招聘管理办法》),为实现川投水务做强做优做大的企业使命和打造西部一流公用事业投资运营集团的发展愿景提供了有效的人力资源保障。
一、严格选人标准,把牢人才入口关。“为政之要,莫先于用人。”选人用人问题事关企业发展的兴衰成败。针对目前川投水务本部员工学历层次虚高、专业人才匮乏、业务素质偏低、忧患意识淡薄等实际情况,川投水务领导班子审时度势、深谋远虑,站在公司长远发展的高度,研究制定了《招聘管理办法》。《招聘管理办法》明确提出,2018年及以后新招聘员工须具备“985”、“211”和“双一流”大学毕业的全日制本科以上学历;或与城市供水、供气和环境保护相关的供排水、城市燃气工程、环境工程等专业的全日制本科以上学历,并获得相应学位;或国家教育部承认的国(境)外本科以上学历;或国家统一招考的全日制硕士研究生以上(含硕士)学历。同时需具备良好的职业素养、强烈的进取精神和健康的身体素质,从而在源头上保证了川投水务新招聘员工学历的含金量和专业知识结构的针对性,为提高本部人力资源和业务管理水平、彰显川投水务战略发展的人才优势和市场竞争力奠定了坚实的基础。
二、严格招聘程序,把准人才流入关。招什么人,以什么程序和标准招人,是企业实现管理和效益最大化的根本保证。针对目前川投水务员工准入门槛低、招聘程序和标准不统一不规范,甚至不按程序和标准选人用人的现象,《招聘管理办法》对员工招聘流程作了10个方面的明确和规范,要求用人部门在提交用人申请、发布招聘信息后,人力资源部门要对求职人员学历、任职经历、健康状况等基本信息进行严格甄选。符合准入条件的将委托专业机构严格按程序进行综合素质、专业能力、业务技能考试和心理性格测试,测试合格后方可进入面试、复试和体检阶段。笔试、面试、复试和体检合格后,由公司召开党委会和董事会进行充分讨论研究,同意后方可录用。
三、严格试用考核,把好人才使用关。科学合理的考核机制,既是管理工作的“指挥棒”,也是公平公正选人用人的“助推器”。为了杜绝新招聘员工入职后思想懈怠、不思进取的问题发生,《招聘管理办法》专门作出规定,要求新入职员工进入试用期后必须进行岗前培训和上岗培训,试用期间每月进行一次专业理论考核,期满后由人力资源部门组织进行岗位能力测评,考核合格者方可转为正式员工,不合格者予以解除劳动合同,从而增强了新入职员工的危机感、紧迫感、责任感和居安思危的忧患意识。