川投水务召开2017年安全生产现场工作会
2017年6月23日，川投水务安全生产现场工作会在射洪召开，会议的主要内容是通报5月份川投集团领导在安全暗访暗查中发现的问题和整改落实情况、学习交流安全风险管控以及近期安全月活动、防汛工作重点等工作部署。会议邀请了川投集团安办副主任曾明到场指导，川投水务总经理邓锐及所属公司总经理、安全分管领导、安全部门负责人、安全管理人员和射洪水司、宏源气司班组长以上管理人员共计90余人参加了会议。
现场工作会分为实地参观和会议交流两个部分。早上8点，与会人员参观了宏源燃气公司储气站，对宏源公司安全风险分级管控工作的开展情况进行了学习了解;参观了宏源公司荣誉室，对宏源公司抓党建促安全、加强员工教育培训、提高公司整体管理水平有了深切体会，同时详细查阅了宏源公司安全管理台账资料，互相取长补短，为共同加强安全生产工作进行了充分的交流讨论。在随后召开的交流会上，首先通报了九家公司在安全暗访暗查中存在的问题、整改要求及相关处罚决定。随后宏源燃气公司进行了交流发言，分享了在安全生产方面取得的成效和管理经验，并对公司安全风险分级管控工作的具体做法和进展作了详细介绍。其余各公司总经理分别汇报了安全暗查暗访发现的问题整改情况、对如何落实企业安全主体责任的认识、汛期安全生产工作的安排布置和落实等。
川投水务总经理邓锐做了总结发言，他指出：这次安全现场工作会的召开也是“安全生产月”活动的一项内容，各公司要紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，强化现场管理，坚持风险管控，不断完善安全生产责任体系，打造本质安全型企业。邓总强调，安全检查中发现问题要积极落实整改，找不到问题才是最大的问题，川投水务各公司之间要相互学习借鉴，找到差距、取长补短，共同提高。安全生产工作没有捷径，也没有“新概念”，关键是要抓落实。对于下一步安全生产工作，邓总提出了五点要求:一是要加强教育培训，切实提高全员安全意识，要让全体员工首先从思想上实现“要我安全”到“我要安全”的转变，再从安全操作技能上达到“我会安全、我能安全”的目标；二是要建立健全机制体系，全面落实企业主体责任；三是要严格落实隐患“闭环”管理，确保不发生安全事故；四是要切实抓好汛期安全生产，川投水务基建项目多，安全生产工作任务繁杂，万不可掉以轻心，要确保安全度汛；五是要认真开展“安全生产月”活动，确保活动取得实效。
川投集团安办副主任曾明做了指导讲话，他首先肯定这次现场工作会开得很成功，对川投集团暗访暗查很重视，情况通报很具体、很到位，川投水务各公司之间也借此次会议加强交流学习、共同提高，很有必要。曾主任指出：安全检查是帮助大家发现问题、整改问题，从而不断完善安全工作，提高管理水平，对待安全检查要有则改之、无则加勉，谦虚谨慎、戒骄戒躁；安全工作履职尽责，反映在管理痕迹一定要完善，各类安全检查、教育培训、安全会议等资料的签字签到程序一定要齐全；隐患排查治理工作要严格落实“闭环”管理，排查过程、台账登记、整改期限、应急措施、整改落实情况等每一个环节都要详细记录。曾主任还结合自己多年安全管理和安全检查的工作经历，向大家传授了接受上级检查时待人处事的宝贵经验，帮助大家全方位做好安全管理细节工作。
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