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川投水务召开2016年工作务虚会

川投水务 2016/02/16 0

 

川投水务召开2016年工作务虚会
 
 
2016年1月26日下午,川投水务召开2016年工作务虚会,会议围绕“高位求进,迎难而上,我们准备怎么办”的主题,结合当前宏观经济形势、企业发展环境和发展状况进行充分讨论。川投水务总经理梁有国出席会议并发表讲话,川投水务副总经理刘云戈、部门负责人和所属公司总经理、本部员工共计50余人参加了会议。
会上,梁有国总经理首先对川投水务各所属公司2015年经营业绩进行了通报,指出川投水务已经达到顶峰,政策红利时代已经过去,与此同时,还将面临宏观经济下行、房地产市场接近冰点、安装市场放开等诸多不利因素,川投水务高位求进困难巨大。随后,梁总通报了川投水务推进股改上市工作情况,指出川投水务推进股改上市,是响应党的十八届三中全会精神和《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)文件精神,也是完善企业治理机制、推进企业持续稳健发展的重要战略,并明确了川投水务在2016年实现新三板挂牌的工作目标。梁总还结合三项制度改革,借鉴华为人力资源管理理念,指出川投水务要实现不断做大做强,需要有成效的贡献者,需要有创新能力的员工团队。
随后,本部各部门负责人、所属公司总经理等参会人员作了发言。参会人员都表示拥护并积极参与川投水务股改上市发展战略,并对如何突破发展瓶颈、实现高位求进并持续增长提出以下发展建议或意见:一是坚决拥护川投水务集团股改上市发展战略,全力做好配合工作;二是有项目并购的参与意识,广泛收集项目信息,为川投水务集团项目并购、项目储备积极努力;三是做好本职工作,确保企业安全平稳运行和持续稳定盈利,就是对川投水务整体上市的最大支持;三是当前川投水务正处在转型跨越的关键时期,练好内功、强化管理,增强企业核心竞争力,为未来主板IPO奠定基础;四是继续拓展城乡市场,寻找新的利润增长点,确保企业2016年持续稳定增长;五是加快推进重点工程,不断增强企业发展后劲,提升安全平稳供水、供气的保障能力。
最后,川投水务总经理梁有国作了总结讲话。梁总充分肯定了参会人员的发言,指出 2016年是“十三五”的开局之年,也是川投水务改革发展、突破发展瓶颈、实现全新跨越的关键一年,对全年工作提出以下要求:一是各部门和所属公司要明确发展方向、坚定发展信心、做好本职工作,做到统一认识,高度重视,全力以赴的支持水务上市;二是加快改革进程,引入战略合作者,做好上市准备通过上市发行股票,获得融资和提升知名度,并引进新的活力、新的观念和新的管理理念,完善治理结构,给有贡献的奋斗者争取合理合法的利益,真正做大做强川投水务;三是加大项目并购力度,拓展和充实主营业务,做大资产规模突破发展瓶颈,为深化改革提供项目筹备;四是整合所属公司技术设备,着力解决技术手段落后,技术设备落后问题,确保生产经营不出问题;五是对政策导向进行研究分析,拿出对策和措施,依法经营,确保企业持续发展;六是加强人力资源管理,引进专业人才,对一线员工进行统一培训,完善基层员工工作能力。
 

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